KROK 01
Brief i analiza problemu
Zaczynamy od zrozumienia procesu, problemu biznesowego i obecnego środowiska technicznego.
- Brief projektu
- Analiza workflow
- Cele biznesowe
- Dokumentacja i materiały
- Istniejące systemy
- Wstępny zakres
Rozumiemy problem zanim zaczniemy projektować rozwiązanie.
KROK 02
Discovery i architektura
Mapujemy przepływy danych, zależności między systemami i projektujemy kierunek rozwiązania.
- Discovery call
- Diagramy workflow
- Integracje i API
- Analiza ryzyk
- Mapowanie procesów
- Architektura systemu
- Realtime flows
Każdy projekt rozbijamy na konkretne procesy i zależności techniczne.
KROK 03
Zakres prac i backlog
Po zatwierdzeniu kierunku przygotowujemy backlog, plan wdrożenia i priorytety projektu.
- Backlog produkcyjny
- Priorytety funkcji
- Estymacja prac
- Zakres MVP
- Podział etapów
- Harmonogram wdrożenia
Projekt dzielimy na jasne etapy i mierzalne cele.
KROK 04
Organizacja współpracy
Ustalamy sposób komunikacji, proces zgłoszeń oraz rytm realizacji projektu.
- Umowa i ustalenia
- Plan sprintów
- Statusy i update’y
- Workflow komunikacji
- System ticketowy
- Spotkania projektowe
- Dostępy i środowiska
Każdy uczestnik projektu wie, na jakim etapie znajduje się wdrożenie.
KROK 05
Development i wdrożenie
Budujemy system etapami, regularnie testujemy integracje i iteracyjnie rozwijamy rozwiązanie.
- Development sprintów
- Wdrożenia etapowe
- Feedback zespołu
- Optymalizacja procesów
- Testy integracyjne
- Monitoring błędów
- Iteracje systemu
- Dokumentacja zmian
Transparentnie rozwijamy system razem z klientem i jego zespołem.
Projekt bez chaosu i niedomówień
- Widoczny postęp prac
- Jasne priorytety
- Transparentne wdrożenia
- Regularne update’y
- Centralny system zgłoszeń
- Stała komunikacja projektowa